การดำเนินงานวัดส่งเสริมสุขภาพ

          วัดโพธฺ์ศรีแก้ว บ้านก้านเหลืองดง ได้ดำเนินงานเรื่องวัดส่งเสริมสุขภาพอย่างต่อเนื่อง ตั้งแต่ปี พ.ศ. 2550 และในปี 2551 ได้เป็นตัวแทนอำเภอดงหลวง ในการประกวดวัดส่งเสริมสุขภาพ ระดับจังหวัดมุดาหาร ซึ่งได้รับรางวัลรองชนะเลิศ อันดับที่ 1

ซึ่งในปี พ.ศ. 2552 ทางวัดโพธิ์ศรีแก้วว ร่วมกับประชน และหน่วยงานของทางราชการทุกภาคส่วน ได้ดำเนินงานต่อเนื่ิอง ตามเกณฑ์ชี้วัด วัดส่งเสริมสุขภาพ 5 ร. คือ
1.สะอาด ร่มรื่น
2.สงบ ร่มเย็น
3.สุขภาพร่วมสร้าง
4.ศิลปะ ร่วมจิต(วิญญาณ)
5.ชาวประชาร่วมสร้าง

สภาพทางสังคม

-บ้านเรือนความมั่นคงถาวร มีการจัดเป็นระเบียนถูกสุขลักษณะ
-ครอบครัวมีความอบอุ่น
-ประชาชนส่วนใหญ่มีความสุขภาพดี
-เด็กและเยาวชนได้รับการศึกษาภาคบังคับทุกคน
-เป็นหมู่บ้านแผ่นดินธรรมแผ่นดินทอง

-ประชาชนส่วนใหญ่ไม่ติดสุรา ไม่ติดบุหรี่ ห่างไกลจากยาเสพติด
-ปฏิบัติกิจทางศาสนาอย่างน้อยสัปดาห์ละ 1ครั้ง
-ผู้สูงอายุและผู้การได้รับการดูแลเป็นอย่างดีทุกคน ได้รับเบี้ยยังชีพจากองค์การบริหารส่วน
ตำบลหนองแคน
-ครัวเรือนส่วนใหญ่เป็นสมาชิกกลุ่มต่างๆ ในชมชน
-ผู้นำชุมชนมีความเข้มแข็ง

ศูนย์รวมจิตใจ

           ชาวบ้านส่วนใหญ่นับถือศาสนาพุทธ ชาวบ้านก้านเหลืองดง มีวัดโพธิ์ศรีแก้วเป็นวัดประจำหมู่บ้าน เป็นที่พึ่งทางใจ

              เป็นศูนย์รวมในการประกอบพิธีทางศาสนา อันนำมาซึ่งความสงบงดงามของจิตใจ และเป็นแหล่่งเรียนรู้ธรรมะเมื่อมีกิจกรรมที่เกี่ยวกับวัด ชาวบ้านก้านเหลืองดงทุกหลังคาเรือน จึงพร้อมใจกันมา

ร่วมกิจกรรม ไม่ว่าจะเป็นทุนทรัพย์หรือแรงกาย

การส่งเสริมการศึกษา

              มีโรงเรียน ประถม 1 แห่ง

              ศูนย์พัฒนาเด็กเล็ก 1แห่ง

              ตั้งศูนย์การศึกษานอกโรงเรียนที่วัดโพธิ์ศรีแก้ว 1 แห่ง

              

                      

     ชุมชนส่งเสริมให้ประชาชนอ่านออกเสียงและเขียนได้ปัจจุบันประชาชนส่วนใหญ่อ่านหนังสือออก

และเขียนได้ส่งเสียบุตรหลานให้ได้รับการศึกษาสูงกว่าระดับประถมศึกษา ร้อยละ 97 คน

กระบวนการพัฒนา โดยใช้วงจร PDCA ในวัดโพธิ์ศรีแก้ว

               วัดโพธิ์ศรีแก้ว มีแนนคิดในการดำเนินการจัดการบริหาร คือ การทำงานแบบมีส่วนร่วม โดยมีการร่วมคิด ร่วมวางแผน ร่วมปฏิบัติของบุคลากรทุกระดับและฝ่าย บริหารงานตามวงจรการทำงานแบบ PDCA ในทุกกิจกรรมที่มีการดำเนินงานจะมีการกำกับ

                  ติดตามการทำงานเป็นระยะ  ๆ โดยผู้ที่ได้รับมอบหมายเป็นผู้รับผิดชอบดำเนินการและรายงานให้ผู้เกี่ยวข้องทราบ มีการประชุมคณะกรรมการทุกครั้งที่จัดกิจกรรมภายในวัด  เดือน 1ครั้ง เป็นอย่างน้อย ซึ่งใช้วิธีการดำเนินงานดังต่อไปนี้

         1. การวางแผนงานของวัด ใช้การบริหารจัดการแบบมีส่วนร่วม โดยเจ้าอาวาส                กรรมการวัดทุกฝ่าย  มีส่วนร่วมในการวางแผนพัฒนาวัดร่วมกัน มีการกำหนดเป้าหมายดำเนินการภายใต้กรอบมาตรฐานของกรมศาสนา
        2.การนำแผนสู่การปฏิบัติการ กำหนดช่วงระยะเวลาที่เหมาะสมช่วงกิจกรรมต่าง ๆ ที่มีอยู่ในแผนการดำเนินงานประจำปี มีการติดตาม ตรวจสอบ จากผู้ที่ได้รับมอบหมายเป็นระยะๆ
      3. การตรวจสอบติดตาม มีการวางแผนระบบการทำงานโดยเจ้าอาวาสมีคำสั่ง มอบหมายให้คณะกรรมการวัดรับผิดชอบต่อกิจกรรมต่างๆ และรายงานผลให้เจ้าอาวาสทราบเป็นระยะๆ 
    4.การพัฒนาปรับปรุงการปฏิบัติงาน มีการนำผลการประเมินมาประชุมกันสรุปประเด็นปัญหา อุปสรรคและหาแนวทางแก้ไขให้ดียิ่งขึ้ง